7种互连制造降低CPG成本的方法

 

CPG制造商需要利用一切机会来获得竞争优势，而互联制造可以帮助工厂做到这一点。

 

虽然这看似一个巨大的（而且可能是不必要的）飞跃，但历史做出了一个惊人的预测：能够顺应变革的制造商才会成功。面对行业需求却选择不参与变革的企业最终将关门大吉。对于互联制造业来说也是如此：在不久的将来，如果没有互联技术，工厂将难以发展壮大。

 

对CPG来说，互联制造的价值将转化为七个重要领域的巨大节约潜力。

 

1. 库存管理

 

互联制造能够改善您的库存规划流程和填充率以降低成本。通过连接您的人员、流程和供应链，您可以更好地了解并控制库存和持有成本。例如，具有内置分析功能的联网设备可以帮助CPG工厂基于实时消费者行为调整生产水平。

 

2. 劳动生产率

 

减少非增值的手动工作，如记录输出、维护数据等，是互联制造的另一项优势。这还有助于实时识别生产力问题，以便相应采取行动。事实上，据麦肯锡的一份报告估计，在供应商管理和维护等协作密集型工作流程方面，互联制造具有将生产率提高20%至30%的潜力。在劳动生产率提高的情况下，CPG工厂将能在更短的时间内生产更多的产品，而不会对质量产生负面影响。

 

3. 机器停产时间

 

通过对机器的运行状况、状态和性能进行24/7全天候监控，互联设备可以让您了解运行情况是否正常。例如，通过联网传感器来检测和报告振动与噪声，从而始终把握机器的性能状态。在因出现问题而导致收入损失、质量问题或设备损坏之前，立即通知相关人员。此外，互联设备还可以通过自动订购替换零部件以及在生产影响最小的时候安排维修来简化维护任务。

 

4. 产量

 

互联制造可以帮助您更好、更准确地跟踪生产情况，查明和消除瓶颈，并调整流程，以便在相同的时间内利用现有资源生产更多的产品。无论您是在远程工作还是身处工厂车间，输入到仪表板的实时信息都能让您方便地查看生产过程中任何一个环节发生的情况，以便监控产量。这种持续的观察转化为数据，提供对关键参数和KPI的洞见，以衡量周转时间和次品率等重要的生产目标。

 

5. 生产调度准确性

 

凭借准确的数据，经理和主管可以制定明智、自信和及时的决策，以优化计划和进度。例如，基于不断变化的消费者需求或运营条件，互联制造可提供关于产品种类、生产时间和生产地点等方面的宝贵洞察力。

 

6. 沟通

 

互联制造减少了工厂车间发生冲突和混乱的可能性，从而避免对生产率造成负面影响。通过将数字化协作内嵌至CPG工作流程中，互联制造支持实时状态更新并简化复杂的交接过程。它在从根源调查到问题解决的工作流程中支持员工之间的合作与协调。它还可以实现安全的远程访问，以便更快捷、更轻松地与远程工作人员和第三方共享信息。

 

7. 为员工赋能

 

现职员工通常拥有大量可供分享的经验知识，但他们缺乏分享和记录这些知识的方法。互联制造有助于收集并系统化这些不可替代的信息，同时减少对新员工的培训需求。它还能让主管深入了解个体操作人员的表现，以便他们可以了解并嘉奖表现最优异或犯错最少的团队（同时还可能总结他们的最佳实践或技巧）。

 

互联制造意味着在整个工厂范围内降低成本和实现更好的成本控制，从而提升竞争力。这是每个CPG制造商都梦寐以求的。

 

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