找不到可雇用的电缆安装人员？尝试一下这个...

例如，正如 NSCA 首席执行官查克·威尔逊 (Chuck Wilson) 在最近与 Belden 的对话中指出的那样，留住电缆安装人员和技术人员尤其困难。’对于想要进入该行业的工人来说，这些职位通常是一个很好的起点。然而，一旦他们’掌握了这项工作，许多人就会选择担任更高级别的职位。

这种趋势—加上缺乏可用工人—，使得寻找电缆安装人员变得困难。

推动布线项目顺利推进的四种方法

有几种方法可以渡过这场风暴。你可以：

1. 减少您的公司承接的工作量
2. 继续增加现有员工的工作时间并支付加班费
3. 雇用更多员工以增加员工人数
4. 最大限度地提高现有员工的产出

减少公司承担的工作量并不是大多数集成商或安装商想要做的事情。’这些服务的需求持续存在，并且您希望保持项目管道畅通。’找到 工作 不是’问题—找到 工人 才是问题。

增加员工加班时间是另一种需要谨慎考虑的方法。有许多研究指出加班造成的 安全问题 （更不用说人们因倦怠而离职的风险）。

招聘—虽然这可能是必要的，因为经验丰富的工人即将退休—但也很难做到，尤其是在这种环境下。招募和聘用具有完成工作所需技能的团队成员需要花费大量的时间、金钱和精力。’还有一点值得注意：虽然扩大团队规模可能使您能够完成更多项目，但在考虑到工资、车辆、福利、培训等成本后，它可能不会为您的底线带来任何收益。

如果招聘对你来说是正确的答案，那么这意味着你’要么从其他公司引进经验丰富的安装人员，要么欢迎新一代工人加入团队。随着 NSCA’的 Ignite 和 AVIXA’的实习计划以及年轻 AV 专业人士委员会等行业举措努力吸引年轻专业人士加入该行业，Wilson 相信人才库中年轻员工的数量将随着时间的推移而增加。

无论安装人员的经验水平如何，您都希望他们能够安全、正确地 在一定时间内 完成尽可能多的工作—，并且不牺牲质量，因为质量可能会导致以后出现性能问题。

如果您’正在雇用新的安装人员，那么您’无疑需要提供培训。这可能会导致较长的启动期，并需要经验丰富的工人提供持续的监督和实际帮助，从而减少他们需要完成的任务。

如果您’雇用经验丰富的工人，那么您可以采取任何措施来提高他们的绩效，这将有助于提高利润。例如：将每个电缆引入的终止或测试时间缩短一两分钟，就能对工作人员一天的工作量产生巨大影响。

帮助安装人员在更短的时间内完成更多工作

在您比较招聘、加班、减少工作和最大限度地提高现有员工的生产率之后（就会发现），可以对您的利润产生最大影响的是帮助您的团队更好更快地完成工作。

实现这一目标的最佳方法之一是找到设计时考虑到易于安装和终止的产品—，同时 不牺牲质量。

例如，几年前—当我们设计 REVConnect® 连接解决方案—时，Belden 进行了一项研究，揭示了有关返工的惊人信息： 近 5% 的 6A 类插孔和插头在第一次端接后不符合标准。

发生这种情况时，安装人员必须重新终止或撤消终止并更换连接器。如果单个项目有 4,000 个终止，那么至少有 200 个可能需要重做。传统的端接过程每个连接器需要 5 到 10 分钟，这意味着需要额外 17 到 34 个小时的返工。这些额外的时间很快就累积起来了。

选择’安装更快、更简便—的电缆和—端接更快、更简便的连接器，每周可为工人节省数小时。

传统上，铜缆端接包括剥去电缆护套、分离线对和导线、将每根导线安装到适当的 IDC 塔上、将每根电线打孔以进行连接并切断多余的部分。Belden’ 的 REVConnect 连接解决方案简化了该流程。他们提供：

• 返工一次通过率高达 99%—，比我们之前提到的 95% 有大幅提升
• 大幅缩短终止时间，使安装人员更加高效
• 显著减少部署和测试时间，进一步节省劳动力

REVConnect Connectivity’ 的终止过程很简单，只需 15 分钟即可学会。它仅使用一个流程、一个工具和一组组件即可执行任何 RJ45 连接。这使得培训新安装人员变得简单—并且没有人需要每 30 分钟检查一次他们的工作。甚至有人’以前从未见过连接器的人可以弄清楚这一点。（事实上，我喜欢这么说’秒 “丹尼尔同意了。”如果我能做到，那么我保证 任何人 一定可以做到！

“我’我非常支持这样的创新，它使得网络端点的连接和终止从时间角度更加可预测，” 威尔逊说道。“准确预测项目时间表可以避免计划外的加班、工作现场的额外工作时间、错过最后期限等。”

我们’我们已经看到安装人员在最近的项目中受益于节省的安装时间，这些项目时间紧迫，需要找到节省时间以继续前进的方法。即使工地上每天都有学徒和新工人，项目也能按时完成—甚至比计划提前了几个月。

想要了解更多有关 REVConnect 的优势吗？从这里开始。