内部采购还是外包？Belden 实习生对物流的看法
从金融和 IT 到营销和研究，ICT（信息和通信技术）领域有许多绝佳的职业机会。为了确保这个行业继续繁荣，’让下一代了解走这条路后他们将会面临什么至关重要。
那’这就是为什么 Belden 引领其 实习项目。学生可以参与沉浸式的、基于项目的体验，与我们的全职员工合作，确定并努力实现目标、交付成果并向企业领导者展示他们的成果。每年，我们的实习生的工作都会对我们的业务产生切实的影响，同时也帮助他们发展和学习。
我们询问了我们最近的实习生之一 Chimène Blom，她是否可以写一下她在 Belden 工作的经历—，她回答说 “可以，” 当然可以！在完成这里的论文实习的同时，她还成功地进行了论文答辩，并以优异的成绩获得了供应链管理硕士学位！’从她的角度来看，’以下是参与我们项目的幕后感受。’
选择路径：内部物流还是外包给第三方物流
作为一名刚从荷兰马斯特里赫特大学获得供应链管理硕士学位的应届毕业生，我在百通的论文实习期间获得了独特的机会深入研究一个紧迫的行业问题。’
这次经历非常宝贵，让我亲眼目睹了在不断发展的供应链管理世界中理论如何与实践相结合。这是一次充满挑战但又收获颇丰的旅程，我’很高兴与你们分享更多！
灵感：保障物流战略的未来
随着公司的发展和适应不断变化的商业环境，供应链管理 (SCM) 已成为组织成功的基石。近年来，由于市场需求的变化、客户期望的提高、技术进步、可持续发展压力和全球动荡，供应链管理的复杂性和紧迫性日益加剧。
供应链管理中经历重大变化的一个领域是物流，它涵盖运输、 战略仓库管理等活动 和订单履行。物流的变化迫使公司重新评估和重新定义其战略。
传统上，物流被视为成本中心，专注于最大限度地降低费用和提高效率。这通常导致将物流功能外包给第三方物流 (3PL) 提供商；然而，最近的研究强调了物流日益增长的战略重要性，特别是在制造业，’现在它对于保持竞争优势至关重要。像 Belden 这样的制造商正在从仅仅 “销售产品” 发展到提供全面的服务。物流在这一转变中发挥着核心作用。
我在 Belden 实习期间撰写的论文题为 “选择路径：内部物流与外包给 3PL：制造公司的决策框架” ，它提供了一些见解，帮助 Belden 和其他制造商在这一领域做出更明智的决策，并特别关注未来。
过程：从研究到建议
我为开发强大的外包或内部采购决策模型而创建的框架始于对现有研究的深入研究以及对 Belden 当前物流流程的彻底分析。了解现有的情况对于确定差距和需要改进的领域至关重要。在我对 Belden’的物流状况有了清晰的了解后，我开始从这些运营的核心人员那里收集见解。
为了丰富我的研究，我对 Belden 的主要利益相关者进行了内部访谈，并与几家 3PL 提供商进行了讨论。我’非常感谢所有与我分享知识、经验和挑战的人—他们的投入使这个项目得以实现。
通过将这些见解与文献和公司数据相结合，我开发了一个综合模型，涵盖了做出明智的物流决策所必需的多项标准。该模型构成了我最终报告的支柱，其中包括对市场挑战和趋势的分析，以及对 Belden’ 当前内部业绩的回顾。该报告还提出了一个决策框架，该框架由七项标准和 21 个子主题组成，最后都提出了有针对性的建议。
这个过程的亮点是 提交我的报告 对于 Belden’ 的利益相关者，我有机会讨论我的结论并提出未来的战略。（我’我特别想向 EMEA 供应链总监 Paul de Ridder 表示感谢，他的专业知识、热情和每周的指导对我来说在整个旅程中都是无价的。）
结果：有竞争力的内部物流具备的关键标准
如上所述，我的研究确定了七个关键标准，并由 21 个子主题支持，像 Belden 这样的制造公司在决定内部物流还是外包时应该关注这些标准。
一个重要的发现是这些因素之间的相互联系—一个领域的成功往往会影响另一个领域的结果。对于 Belden 来说，在内部运营中高度关注这些标准对于在快速变化的市场中保持竞争力至关重要。通过坚持这一战略框架，百通可以继续将物流作为其整体业务战略的重要组成部分。
影响：推动Belden制定卓越战略并取得更大成就
我的工作为 Belden 提供了一个战略框架，旨在评估物流运营是否应该在内部进行或外包，确定当今最相关的关键标准’的竞争环境。
通过关注这些标准，Belden 可以做出明智的决策，确保其物流战略有效且符合长期业务目标。该项目通过确保 Belden’的物流策略不仅高效，而且还能够在动态行业中推动持续成功。
我非常感谢有机会与 Belden 的优秀专业人士一起工作，他们的见解、知识和支持极大地促进了该项目的成功。这次经历非常宝贵，我强烈推荐给任何想要在自己的领域产生真正影响的学生。