Planning an OT Network for Your Warehouse? Here’s Where to Start

麦肯锡预测，数字孪生、机器人和能够自行编程的设备等工业趋势在未来将变得普遍。尽管许多工业设施正在大力推进 数字化计划，但大多数仓库仍然缺乏基本的工业 4.0 应用和原则，例如专用 OT 网络。您的仓库或配送中心可能属于这一类，’目前来说没问题。但变化正在—到来，而且速度很快。

为什么物料搬运在数字化方面可能落后于制造业？首先，它’通常不被认为是真正的工业生产设施。你们的墙内不可能 “生产” 任何东西。相反， 物料搬运 涉及及时将成品从 A 点移动到 B 点的过程。由于没有专门用于制造的维护和工程资源，人们通常认为仓库自动化和数字化不那么重要。

此外，它’通常被视为成本中心。该行业利润微薄，竞争对成本敏感。无论何时何地，我们都会尽可能地降低成本。

如果您的设施仍然主要通过手动流程运行，那么 OT 网络可能’似乎没有必要。毕竟，还有许多其他时间敏感的优先事项和 KPI 需要关注：库存准确性、仓储成本、发货时间等。但’OT 网络与这些优先事项之间存在着重要的联系，—这些网络通常使得建立、跟踪和改进这些 KPI 成为可能。

如果您的仓库使用手持式扫描仪或可穿戴设备等基本技术，您可能会慢慢朝着建立专用OT网络的方向发展，但前提是在自动化和数字化真正站稳脚跟之前您还有时间。

电子商务的兴起、劳动力市场的紧张、高昂的房地产成本以及对更快交付的需求不断增长，正在推动仓库探索自主机器人、自动库存识别系统和人工智能等新技术。因此，您的仓库需要 OT 网络来获取、传输、协调和管理运营数据只是时间问题。’

到目前为止，许多仓库无需专用的 OT 网络即可运行。当需要时，他们会将 IT 网络扩展到仓库。但搭载 IT 网络并不是一个好的长期战略。’这些网络’并非设计用于支持您的仓库’的物料处理系统或未来用例。

您希望自己的仓库未来如何运行?

您今天可能不需要专用的 OT 网络，但三年后呢？十年后呢？你的长期目标是什么？

如果您设想您的仓库和员工能够执行以下操作，那就需要一个OT网络：

• 实时确定产品在仓库内的位置
  
  
• 准确了解产品从收货到储存直至出厂运输所需的时间
  
  
• 了解物料搬运过程中出现瓶颈的时间、地点和原因，并持续跟踪改进情况
  
  
• 创建更准确的需求预测和财务报表
  
  
• 决定是增加还是减少库存以维持预期收入来源
  
  
• 确定技术或机会缺陷，以改善货场空间和人员管理
  
  
• 通过提高订单拣货准确性降低退货率
  
  
• 确定哪些产品最常缺货，以便更好地为满足需求做好准备

无论你’无论您是大型公司还是服务于小区域的小型独立仓库，联网仓库都将成为标准。利用隐藏在其流程和系统中的数据的物料处理设施将迅速崛起，比竞争对手做出更好、更快、更明智的决策。

网络规划初期将会涉及人员问题

一旦你’准备好实现自动化，我们建立了一条有用的路径，您可以遵循 创建您的联网仓库。但如果你不’还没有专用的 OT 网络，现在还没有’现在是讨论技术、自动化或连接仓库系统的时候了。

在考虑这种程度的数字化之前，您应该早早采取一些规划步骤。本博客重点关注最重要的一点：让合适的人参与进来。

设置仓库’的 OT 网络取得成功，它’从一开始就把合适的人聚集在一起是至关重要的，这样你就不会’不必重新考虑决定或猜测什么是最有益的。

根据您的仓库，这类相关人员应包括：

• IT 工作者 谁会对如何收集、编排、管理数据并将其转化为见解和分析有自己的想法、顾虑和意见
  
  
• 仓库管理 以及依赖指标来做决策的领导者
  
  
• 设施人员 支持仓库功能、效率和安全
  
  
• 自动化团队成员 （如果存在）负责管理日常支持和整合

这份名单可能看起来很吓人，但’这些团队应该团结起来的原因。从历史上看，他们往往各自为政，在某些情况下，很少相互合作或交流。让每个人都坐在同一张桌子上，可以统一仓库团队中经常存在的孤立信息、流程和目标。各方都可以了解全局，并了解他们的个人行为和目标如何影响业务成果。

连接利益相关者也有助于解决团队之间随着时间的推移而产生的敌意，因为 沟通不畅和目标不同。它还可以帮助仓库节省资金。例如，我们’我见过 OT 团队加倍努力或花费两倍的钱只是为了绕过 IT，因为他们没有’不想让 IT 团队参与—这不是’对公司或底线来说都不利。这不仅影响业务绩效，而且还破坏了将传感器和机器收集的数据传输给仓库工作人员，再传输到后台进行预算、规划和决策所需的强大连接。

我们可以帮助开启转型之旅

即使今天’的目标只涉及少量的自动化，在 建立您的 OT 网络时，未来的规划也是至关重要的。例如，如果您的仓库将在未来十年内部署自动导引车 (AGV)、自动输送系统和龙门机器人，那么安装仅支持您现在需要的功能—而不支持以后需要的功能—的骨干网络将导致日后昂贵的拆除和更换方案。终有一天，这一步会到来。现在是开始计划的时候了。

正如工业 2.0 将电力和流水线生产带入工业环境并要求对设施和流程进行彻底改造一样，构成工业 4.0 和 工业 5.0 （大数据、人工智能、机器人等）的技术在实施之前也需要合适的基础设施。

Belden 可以根据您现在、明天以及十年（或更长时间）后想要安装的技术来帮助您决定您需要什么样的网络。我们还可以帮助您确定在网络讨论开始时应该参与决策的利益相关者，并帮助促进 IT 和 OT 团队之间的协作，以确保每个人在目标和方法方面都使用相同的语言。

详细了解如何通过强大的网络解决方案提高仓库生产力。

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