跟踪仓库安全KPI的必要性及方法
您的仓库的运营流程、工作流程和工人效率如何？您的设施最高效和最低效的地方在哪里？在不牺牲仓库安全的情况下，您能在多大程度上推动工人和设备实现运营目标？
虽然 运营效率有所提高 对于想要快速适应市场需求、节省资金、优化面积和提高生产力的仓库来说，这些进步至关重要，但这些进步不能以牺牲工人的福祉为代价。
平衡仓库安全和运营效率：实例
以一家大型物流公司为例。虽然这家公司的运营效率很高——从机器人的使用到员工之间的空间大小，一切都进行了优化——但其受伤率也很高。
据透露，这些仓库工人的受伤率比全国其他地区高得多。 事实上，该公司的几名员工表示，他们不得不请无薪假来恢复工作中遭受的疼痛或伤害。
为什么会发生这种情况？这可能是由于多种因素造成的：倦怠感、越来越大的工作压力以及持续存在的人员短缺（工人试图完成更多的工作来弥补那些不在场的工人）。
具有讽刺意味的是，这些伤害及其随之而来的休假对员工的生产力产生了负面影响，最终阻碍了仓库和配送中心努力维持的运营效率。
KPI如何引导聚焦安全
衡量仓库和配送中心的运营效率不仅可以帮助您评估和改善业务绩效，还可以通过减少潜在危险以及事故或伤害的可能性来加强安全工作。
了解您的仓库或配送中心在安全方面的运作情况以及确保您不会对员工施加太大压力的唯一方法是随着时间的推移测量特定的关键绩效指标 (KPI)。当您跟踪库存和订单管理等内容以衡量生产力、准确性和成本时，您还可以实时监控安全 KPI 以评估您的工作环境。
通过查看 KPI 进度（以便您可以随时准确了解仓库安全发生的情况），可以轻松注意到某个安全 KPI 何时超出预定义参数，从而可以进行修复。
衡量这些仓库的安全KPI
跟踪仓库安全 KPI 可帮助您衡量组织为维护安全环境、遵守标准、提高运营效率、降低保险费和保护最宝贵的资产（员工）所做的努力。以下是您应该考虑监控以提高仓库安全性的一些安全 KPI。
可记录总事故率（TRIR）
将此KPI衡量的上报安全事故数量与工人数量和工作小时数的相比较。
平均范围：
TRIR 的 KPI 范围约为每 100 名员工 3.0（越低越好）。就物流公司而言，其 TRIR 几乎是这个水平的两倍。
KPI让您可以完成以下操作：
- 评估并解决引发设备故障等事故的问题
- 确定某些流程或工作流是否可以通过自动化或自动导引车（AGV）更好地加以处理
- 评估是否需要新型安全工具或装备
- 根据改进情况降低保险和工伤赔偿率
距离上次事故的时间
此KPI衡量设施中员工安全事故的间隔时间。
平均范围：
自上次事件以来的时间的 KPI 范围根据仓库的大小和工人的数量而变化。实际目标应该是 365 天左右（越长越好）。
KPI让您可以完成以下操作：
- 确定您的仓库在没有安全事故的情况下运行的平均时间长度
- 验证哪些领域或团队可能需要额外的安全培训
- 将绩效与激励联系起来，并在实现里程碑或改进时奖励员工
- 发现存在规律（事故最常发生在加班、交叉班、新员工入职期间）的环节
我们可以帮助您了解安全KPI
安全是一件大事——与运营效率同样重要。险情发生和受伤次数的增加是可能发生重大伤害的早期迹象。这些事件可能会给您的运营造成数百万美元的损失。
Belden 的内部自动化和解决方案顾问团队在工业自动化和仓库安全方面拥有数十年的综合经验。我们知道哪些 KPI 很重要，如何收集数据来支持它们，以及如何获取、传输、编排和管理这些数据，以便可以快速显示和理解这些数据。
一旦我们施展魔法，无论您身在何处，您都会知道仓库的安全状况。
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关于作者
Steven Huck 在数字化转型和自动化领域工作了数十年，并于 2023 年将他所有的相关经验带到了 Belden。作为一名经验丰富的数字化转型解决方案顾问，他通过涉及工业网络、OT 网络安全、IIoT、数据编排和可视化、分析和增强现实等有影响力的解决方案帮助物料搬运行业的客户改善业务成果。