雇用不到线缆安装人员？试试这个……

例如，正如NSCA首席执行官Chuck Wilson在最近与Belden的一次谈话中所指出的，留住线缆安装人员和技术人员特别困难。这些职位通常是那些希望进入该行业的员工的良好起点。然而，一旦他们掌握了这项工作，许多人就会选择转到更高级别的职位。

这种趋势，再加上缺乏可用的工人，使企业很难找到线缆安装人员。

4种让布线项目继续前进的方法

有几种方法来度过这场危机。您可以：

1. 减少您的公司承接的工作量
2. 继续增加现有员工的工作时间并支付加班费
3. 雇用更多员工以增加员工人数
4. 最大限度地提高现有员工的产出

减少公司的工作量并不是大多数集成商或安装商想要做的事情。对这些服务的需求持续不断，您希望让您的项目管道保持充实。找到工作不是问题，找到员工才是问题。

增加员工加班时间是另一种需要谨慎考虑的方法。有许多研究指出了加班导致的安全问题（更不用说人员因过度劳累而离职的风险）。

招聘虽然可能是必要的，因为经验丰富的员工临近退休，但目前招聘也很难，尤其是在当前的环境下。招聘和雇用有能力完成工作的团队成员需要花费大量时间、资金和精力。还值得注意的是：虽然增加团队规模可能会让您完成更多项目，但在考虑到薪水、车辆、福利、培训等成本后，它可能不会增加您的利润。

如果招聘对您来说是正确的解决之法，那么这意味着您要么从其他公司引进有经验的安装人员，要么欢迎新一代员工加入团队。随着NSCA的Ignite和AVIXA实习计划以及青年AV专业人士委员会等行业举措吸引年轻专业人士进入该行业，Wilson相信，随着时间的推移，人才库中年轻员工的数量将会增加。

无论他们的经验水平如何，您都希望让安装人员能够在一定的时间内安全正确地完成尽可能多的工作，并且在不牺牲质量的情况下完成，否则可能会导致以后出现性能问题 。

如果您要雇用新的安装人员，那么您无疑需要提供培训。这可能会产生很长的过渡期，并需要经验丰富的员工提供持续监督和实操帮助，而这会占用他们需要完成的任务。

如果您雇用的是有经验的员工，那么您为提高他们的绩效所做的任何事情都将有助于提高利润。例如：将每个线缆分支的端接或测试时间缩短一两分钟，就可以对工作人员一天完成的工作量产生巨大影响。

帮助安装人员在更短的时间内完成更多工作

在您比较招聘、加班、减少工作和最大限度地提高现有员工的生产率之后（就会发现），可以对您的利润产生最大影响的是帮助您的团队更好更快地完成工作。

要做到这一点，最好的方法之一是找到在设计时考虑到易于安装和端接，而不牺牲质量的产品。

例如，几年前，当我们设计REVConnect®连接解决方案时，Belden进行了一项研究，揭示了关于返工的惊人信息：近5%的6A类插座和插头在第一次端接后不符合标准。

发生这种情况时，安装人员必须重新端接或拆除端接并更换连接器。如果您在单个项目中有4,000个端接，那么至少200个可能需要返工。在传统的端接过程中，每个连接器需要5到10分钟，这意味着需要额外返工17到34小时。这些额外的时间会迅速累积。

选择安装速度更快、更容易的线缆，以及端接速度更快、更容易端接的连接器，可以节省单个员工每周的工作时间。

传统上，铜缆端接涉及剥去线缆护套、分离线对和导体、将每根导体固定到适当的IDC塔、向下冲压每根导体以建立连接并切断多余部分。Belden的REVConnect Connectivity解决方案简化了流程。他们具有以下特点：

• 首次通过率为99%，比我们之前提到的通常95%有了很大的提高，减少了返工量
• 端接时间大大减少，使安装人员效率更高
• 显著减少部署和测试时间，进一步节省劳动力

REVConnect Connectivity的端接过程简单易学；大约需要15分钟。它仅使用一个进程、一件工具和一套组件来执行任何RJ45连接。这使得培训新的安装人员变得简单，并且没有人必须每隔30分钟检查一次他们的工作。即使是以前从未见过连接器的人也能弄清楚这一点。（事实上，我喜欢说这是“Daniel认可的”。如果我能做到，那么我保证任何人都能做到!）

Wilson说：“我完全支持这样的创新，它使网络端点的连接和端接从时间的角度更容易预测。” “准确预测项目的时间表可以避免计划外加班、工地额外工作日、错过最后期限等。”

在最近的项目中，我们已经看到安装人员从安装时间的节省中受益，这些项目时间紧迫，需要找到节省时间的方法来继续前进。即使每天都有学徒和新员工在现场工作，项目也能按时完成，甚至比计划提前几个月。

想了解更多关于REVConnect的好处？从这里开始。