跟踪仓库安全KPI的必要性及方法
您仓库的运营流程、工作流和工作人员的效率如何？您设施中效率最高和效率最低的地方分别在哪里？在不牺牲仓库安全的情况下，您能推动工人和设备在多大程度上实现运营目标？
虽然运营效率的提高对于希望快速调整应对市场需求、节省资金、优化占地面积和提高生产力的仓库至关重要，但这些进步绝不能以牺牲员工的安康为代价。
平衡仓库安全和运营效率：实例
以一家大型物流公司为例。虽然这家公司的成立是为了实现出色的运营效率（优化从机器人的使用到员工之间的空间量的方方面面）， 但它的工伤率也很高。
据透露，这些仓库设施中的工伤率远高于全国其他仓库。事实上，该公司的几名员工报告说，他们不得不无薪休假，以从工作中遭受的疼痛或伤害中恢复过来。
为什么会这样？这可能是由于几个因素造成的：倦怠感，加快工作速度的压力越来越大，以及频频出现的员工短缺（工人试图完成更多的工作来弥补人员短缺问题）。
具有讽刺意味的是，这些伤害及其随之而来的休假对员工的生产力产生了负面影响，最终阻碍了仓库和配送中心努力维持的运营效率。
KPI如何引导聚焦安全
衡量仓库和配送中心的运营效率不仅可以帮助您评估和改善业务绩效，还可以通过减少潜在危险以及事故或伤害的可能性来加强安全工作。
了解您的仓库或配送中心在安全方面的运作方式并确保不会对员工施加太大压力的唯一方法是随着时间的推移衡量特定的关键绩效指标（KPI）。当您跟踪库存和订单管理等事项以衡量生产力、准确性和成本时，您还可以实时监控安全KPI以衡量您的工作环境。
在KPI发生时查看进度的能力（因此您可以在任何时候准确了解仓库安全方面的情况）可以轻松注意到某个安全KPI何时超出预定参数，以便对其进行修复。
衡量这些仓库的安全KPI
跟踪仓库安全KPI可帮助您衡量组织在维护安全环境、遵守标准、提高运营效率、降低保险费用，以及保护您最宝贵的资产（员工）方面所做的努力。以下是您应该考虑监控以提高仓库安全性的一些安全KPI。
可记录总事故率（TRIR）
将此KPI衡量的上报安全事故数量与工人数量和工作小时数的相比较。
平均范围：
TRIR的KPI范围约为每100名员工3.0（越低越好）。就上述物流公司而言，其TRIR几乎是这个水平的两倍。
KPI让您可以完成以下操作：
- 评估并解决引发设备故障等事故的问题
- 确定某些流程或工作流是否可以通过自动化或自动导引车（AGV）更好地加以处理
- 评估是否需要新型安全工具或装备
- 根据改进降低您的保险和工人赔偿费率
距离上次事故的时间
此KPI衡量设施中员工安全事故的间隔时间。
平均范围：
距离上次事故的时间KPI范围因仓库规模和工作人员数量而异。实际目标应该是365天左右（越长越好）。
KPI让您可以完成以下操作：
- 确定您的仓库在没有安全事故的情况下运行的平均时间长度
- 验证哪些领域或团队可能需要额外的安全培训
- 将绩效与激励联系起来，并在实现里程碑或改进时奖励员工
- 发现存在规律（事故最常发生在加班、交叉班、新员工入职期间）的环节
我们可以帮助您了解安全KPI
安全是大事，与运营效率同样重要。未遂事故和受伤数量的增加是可能发生重大伤害的早期迹象。这些事件可能会使您的运营损失数百万美元。
Belden的内部自动化和解决方案顾问团队在工业自动化和仓库安全方面拥有数十年的综合经验。我们知道哪些KPI很重要，如何收集数据来支持它们，以及您需要什么才能获取、传输、编排和管理这些数据以便快速显示和理解这些数据。
一旦我们发挥作用，无论您身在何处，您都会知道仓库安全的状态。
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关于作者
Steven Huck在数字化转型和自动化领域从业数十年，并于2023年将他的所有相关经验带到了Belden。作为一名经验丰富的数字化转型解决方案顾问，他通过涉及工业网络、OT网络安全、IIoT、数据编排和可视化、分析和增强现实的，有影响力的解决方案，帮助物料搬运行业的客户改善业务成果。