归属、信任、真我——Belden
在欧洲、中东和非洲地区开启您的职业生涯
我们为积极进取的员工提供发挥才华的场所和机会。
我们相信员工的潜力，以及为那些希望与我们一起学习和成长的人提供职业发展的重要性。我们的目标是吸引、支持、培养和留住来自不同背景的技能型人才，从而互相激励，不断学习和提高我们的能力，以迎接当今和未来的挑战，同时发展有助于实现我们个人抱负的职业。
无论您处于职业生涯中的哪个阶段，我们都能为您提供具有挑战性的发展工作、正规和非正规的技能发展以及对成就的表彰认可。
在Belden工作的第一天会发生什么事
我们的入职培训计划为每位新员工提供结构化的指导，这以他们在Belden的第1天为起点。
我们制定了一项新员工入职培训计划，以支持和指导每一位新员工获得必要的知识、技能和人际关系，帮助他们在进入Belden的最初180天内就能成功地胜任新的职位。设置第90天和第180天目标的目的是在员工就职的最初90天和180天内让其了解公司的重点与结构。这将包括批判性学习领域、需要在新的职责和团队中采取的行动，以及任何需要在此初始阶段交付的成果。
我们采用伙伴计划来支持新员工入职。这些“伙伴”通过以令人信服的方式回答有关公司结构、文化和工作方式的任何问题，以及分享自身经验，并就如何在Belden取得成功给予内行的建议，帮助新员工顺利适应新的环境。
欧洲、中东和非洲地区实习计划为学生提供了更深入地了解和洞察我们业务的机会，以及创新技术在保护和连接全球众多公司和组织的组织方面所发挥的作用。作为团队不可或缺的一部分，实习生将应对挑战，培养专业技能，并因个人成就和对业务的贡献而得到认可。
是时候开始你的职业生涯了。Belden早期职业领导力计划专为应届和应届硕士毕业生而设计，他们希望与其他未来的商业领袖一起参与并与同龄人建立联系并从中受益，同时参加旨在应对现实世界业务挑战的战略和基于行动的学习课程。
我们投资于人才不仅是核心价值，也是我们商业战略的重要支柱。在Belden，我们设定了雄心勃勃的招聘目标，包括建立强大的继任渠道和卓越的人才管理流程，以填补内部75%的高级领导职位。
Belden拥有完善的全球人才计划，由职能人才委员会提供支持，由业务和人力资源主管定期制定KPI并支持员工能力发展。我们所有的人才都有定期审查和更新的个人发展计划。我们还在欧洲、中东和非洲地区对我们的人才进行本地管理，并通过特定机会支持员工发展。
欧洲、中东和非洲地区领导力训练营 - 如何有效地管理团队 探讨各种环境中的关键领导力能力和工具，以支持Belden员工的领导力之旅。该计划专为Belden开发和设计，是一个为期三个月的模块化课程。该训练营与公司的文化和目标完美契合，为新老领导者提供机会，通过自我反思和利用Belden人力资源团队提供的各种工具、方法和途径，弥合知识/技能差距。